MCC | ICF
Maria-Iris HOeppe
Master coach profesionist specializat in lucrul cu companii,performeri, top manageri si antreprenori
Cât de e popular este EXECUTIVE COACHING ul?
​
​
50% din corporatiile din S.U.A au declarat ca se folosesc de serviciile unui coach.
​
​
Prezentul, Viitorul si Coaching-ul
Folosim noi tehnologii, noi moduri de comunicare, noi moduri de a ne intalni. Si avem nevoie de noi metode de a creste intelectual si emotional. Coaching-ul PCMK este una din aceste metode.
Modelele de afaceri care cresc sunt acelea care sunt puternic conectate cu viitorul. Oamenii implicati in aceste afaceri au o incredibila putere de a se reinventa si de veni cu o gandire proaspata. Aceste afaceri sunt conduse de oameni care gandesc dincolo de tipare si cred in expansiunea inteligentei.
Alvin Tofler a prezis:"analfabetii secolului 21 nu vor fi cei care nu stiu sa scrie si sa citesca ci aceia care nu vor sti sa invete, dezvete si re-invete ."
Astazi ii dam multa dreptate, asa-i ?
Profitati de oportunitatile pe care metodele avansate de coaching le ofera si dati creierului dvs. plasticitate, prospetime, noi capacitati de lucru in dimensiune pentalaterala.
Un coach bun va sprijina sa abordati prezentul in mod echilibrat si pozitiv si viitorul strategic si intelept.
C-level director?
Executive coaching-ul, este un instrument modern, util pentru profesionistii care doresc sa atinga performanta dincolo de extenuare si sacrificiu. Prin coaching aveti ocazia de a va creste abilitatea de a va seta obiective, de a stabili ordinea prioritatilor, de a analiza, de a planifica, de a programa, de a delega, de a elimina amanarile si timpul irosit si de a planifica lucrul in echipa, de a va dezvolta personal si profesional prin gasirea acelor solutii geniale care vin din spatiul mental de pace, claritate si echilibru .
C LEVEL EXECUTIVE COACHING
10 SESSIONS
FIRST TIME MANAGER COACHING
10 SESSIONS
BOARD TEAM COACHING
4 SESSIONS with leadership assessments
CULTURAL COACHING
10 SESSIONS
FIRST TIME EXECUTIVE COACHING
10 SESSIONS
COMMERCIAL TEAM COACHING
4 SESSIONS
DECIZII...
Pe buna dreptate, va intrebati acum: care este R.O.I-ul (intoarcerea investitiei) in COACHING ?
-
La sfarsitul fiecarei serii de sesiuni de coaching se face o atenta evaluare si calculare a rentabilitatii investitiei. Coach-ul dvs. are instrumente specifice in acest sens.
Exemple de R.O.I :
-
Metropolitan Life Insurance Company: productivitatea agentilor de vanzare a crescut in medie cu 35%.
-
AT%T: Cresterea cifrei de afaceri cu 16% (dublu fata de cresterea anului precedent)
-
Price Waterhouse Coopers: rentabilitatea a fost de 6 la 1.Metlife au investit aproximativ $620,000 si au realizat un castig masurabil de $3.2 milioane.
-
O companie de telecomunicatii din Fortune 500: crestere de 529% cu ajutorul Executive Coaching, la care s-a adaugat 788% gradul de retentie al angajatilor.
-
Xerox Corporation a descoperit ca productivitatea a crescut cu 88% atunci cand coaching-ul a fost folosit in combinatie cu training-ul (fata de doar 22% atunci cand a fost aplicat doar training). Sursa: www.peer.ca.
​
​
​
​
​
​
​
Chiar e nevoie de coaching?
Buna intrebare.
Iata ce au spus cei care l-au folosit:
​
1.Ii ajuta pe manageri sa isi controleze mai bine time management-ul,
prioritatile si sa aseze in mod sanatos bazele unor echipe multumite si eficiente.
2. Sprijina acei angajati valorosi -'key talents', care au momentan anumite
blocaje, sa le depasesca si sa-si regaseasca claritatea, puterea de gandire si
actiune si sa se bucure din nou de rezultate.
​3. Faciliteaza integrarea rapida si eficienta a managerilor expatriati si a familiilor lor
in cultura si mediul de lucru romanesc.
4. Facilitateaza integrarea celor proaspat avansati si intrarea lor mult mai rapida in rol.
5. In cadrul echipelor de vanzari, ajuta punerea in valoare calitatile personale, creste performantele de echipa. Ajuta extraordinar in imbunatirea calitatii comunicarii in interiorul si exteriorul companiei .
6. Ajuta aderarea tinerilor manageri la valorile, misiunea si viziunea companiei si ii sprijina sa-si creeze un sistem propriu de valori, etica, imagine si comportament in public.
​7. Este un bun suport pentru programele complexe concepute de HR pentru evolutie in cariera si dezvoltare personala.
​8. Ii mentine motivati pe angajati sa isi depaseasca target-urile.
​9. Este un instrument de baza in programele de leadership.
​10.Oricand simtiti ca este nevoie de o evolutie personala majora a unui membru al echipei.
​11.Reduceti rata de fluctuatie a salariatilor, sprijina cresterea oamenilor valorosi creste in cadrul organizatiei.
12.Imbunatatiti calitatea serviciului catre clienti in departamentele de relatii cu clientii si call center-uri.
​13.Ajuta la o profunda coagulare a echipelor, pe baza celor 76 de valori .
​14.Sprijina echipele sa participe in realizarea obiectivelor prin antrenarea angajamentului, puterii totale a fiecarui individ prin participarea la sesiuni de coaching de grup in care dizolva paradigme si se gasesc solutii noi la obiectivele comune.
​15.Oamenii au de gestionat obiectiv in toate domeniile vietii lor: profesional, intelectual, familie, finaniar, social, emotional. Coaching-ul ii sprijina excelent in acest demers pentru a se cunoaste mai bine, a face alegeri intelepte si a obtine echilibru.
ASSESSING
​
​
​
ENGAGING
​
​
​
​
COACHING
​
​
​
​
GROW
LEADERSHIP
​
​
Hai sa vorbim despre noul nivel din viata ta, care va cere un nou tu!