DA, SIGUR, MA PUTETI CONTACTA DIRECT PE EMAIL SAU TELEFONIC.

YES, OF COURSE , YOU CAN WRITE A MESSAGE RIGHT HERE OR YOU CALL ME :     

 

      +40726626988

maria iris hoeppe cartea depre schimbari
Te poti abona aici la newsletter si iti cultivi inspiratia cu un coach profesionist 
  • Facebook Social Icon
  • YouTube Social  Icon

All rights reserved. Maria-Iris Hoeppe 

De unde poti sa incepi sa faci cateva schimbari  benefice 
tie sau echipei tale ? Ai putea sa apelezi la cateva evaluari :
1.Profile comportamentale multi-dimensionale , evaluare de la "GREAT PEOPLE INSIDE".
2.Inventarul cunostintelor de leadership | analiza  setului de skills-uri necesare un leader
 
3.Echilibrul in cele 7 domenii ale vietii | auto-analiza  celor 7 domenii: profesional, familie,  sanatate, intelectual, spiritual,social, fizic.
4. Evaluare 360° .

Great 360° este un instrument de evaluare și dezvoltare managerială care ajută la identificarea modului în care este percepută o persoană cu funcție de conducere de către anumite grupuri de respondenți, care au sau au avut relații funcționale precum și interacțiuni în mediul organizațional cu persoana căreia i se acordă feedback.

Acest lucru se realizează prin feedback-uri provenite de la grupuri diferite de respondenți precum: Persoana evaluată, Superiorii, Subordonații, Colegii și Alții.

Cele 8 Competențe Managerial analizate  precum și cele 18 Abilități Specifice corespunzătoare acestora sunt enumerate mai jos.

1. Comunicare,  Ascultare activă,  Analiza informațiilor, Comunicare directă;

2. Leadership,  Integritate,  Îndrumare , Delegarea sarcinilor;

3. Flexibilitate , Adaptabilitate situațională , Inovare;

4. Relații organizaționale, Relații de muncă , Lucru în echipă;

5. Gestionarea proceselor Utillizarea eficientă a resurselor. Profesionalism;

6. Performanță,  Inițiativă și Rezolvarea problemelor, Orientare spre obiective;

7. Coaching, Dezvoltarea talentelor, Motivarea echipei;

8. Dezvoltare personală , Demonstrează implicare. Dezvoltare continuă.

5.Evaluari D.I.S.C pentru indivizi si echipe.

Incercati sa va cunoasteti mai bine personalitatea si atuurile aferente in activitatea profesionala? 

Modelul DISC va ofera o perspectiva valoroasa si profesionista.

Modelul DISC este o modalitate standardizata si relativ usor de utilizat de evaluare a stilurilor de personalitate. Incadrarea intr-unul din cele 4 tipuri de personalitate (Dominant, Influentator, Statornic, Constiincios) se face in functie de 2 scale: orientarea spre oameni sau spre indeplinirea sarcinilor si ritmul propriu rapid sau moderat.

 

Utilizand instrumentul puteti invata multe despre modelele comportamentale prin care obtineti succes  si puteti avea o perspectiva a ceea ce ati putea antrena, spre a trece la un nou nivel de performanta si eficienta.

Profilul psihometric de evaluare DISC ® are  >50.000.000 respondenti  si  peste 80%  ca marja de exactitate. Este inventat de prof. William Marston (1893-1947), contemporan al lui Jung,  absolvent Harvard University , Psihologie(1915),  Facultatea de Drept (1918),  Doctor in psihologie, Harvard University (1921), Profesor la American University, co-inventator al testului Poligraf folosit cu succes si astazi.

Pe 4 dimensiuni, din 112 comportamente, veti avea posibilitatea sa analizati tiparele comportamentale limitative cat si pe cele  constructive. 

 

Se poate utiliza individual sau la nivel de grup.