top of page
De unde poti sa incepi sa faci cateva schimbari  benefice 
tie sau echipei tale ? Ai putea sa apelezi la cateva evaluari :
1.Profile comportamentale multi-dimensionale  de personalitate, valori, motivatie.
2.Inventarul cunostintelor de leadership | analiza  setului de skills-uri necesare un leader
 
3.Echilibrul in cele 7 domenii ale vietii | auto-analiza  celor 7 domenii: profesional, familie,  sanatate, intelectual, spiritual,social, fizic.
4. Evaluare 360° .

Instrument de evaluare și dezvoltare managerială care ajută la identificarea modului în care este percepută o persoană cu funcție de conducere de către anumite grupuri de respondenți, care au sau au avut relații funcționale precum și interacțiuni în mediul organizațional cu persoana căreia i se acordă feedback.

Acest lucru se realizează prin feedback-uri provenite de la grupuri diferite de respondenți precum: Persoana evaluată, Superiorii, Subordonații, Colegii și Alții.

Cele 8 Competențe Managerial analizate  precum și cele 18 Abilități Specifice corespunzătoare acestora sunt enumerate mai jos.

1. Comunicare,  Ascultare activă,  Analiza informațiilor, Comunicare directă;

2. Leadership,  Integritate,  Îndrumare , Delegarea sarcinilor;

3. Flexibilitate , Adaptabilitate situațională , Inovare;

4. Relații organizaționale, Relații de muncă , Lucru în echipă;

5. Gestionarea proceselor Utillizarea eficientă a resurselor. Profesionalism;

6. Performanță,  Inițiativă și Rezolvarea problemelor, Orientare spre obiective;

7. Coaching, Dezvoltarea talentelor, Motivarea echipei;

8. Dezvoltare personală , Demonstrează implicare. Dezvoltare continuă.

360 TEAM COACHING BUCURESTI PCC ICF.JPG
HOGAN COACHING ASSESSMENT ROMANIA.JPG
2 DISC.png

5.Evaluari D.I.S.C pentru indivizi si echipe.

Incercati sa va cunoasteti mai bine personalitatea si atuurile aferente in activitatea profesionala? 

Modelul DISC va ofera o perspectiva valoroasa si profesionista.

Modelul DISC este o modalitate standardizata si relativ usor de utilizat de evaluare a stilurilor de personalitate. Incadrarea intr-unul din cele 4 tipuri de personalitate (Dominant, Influentator, Statornic, Constiincios) se face in functie de 2 scale: orientarea spre oameni sau spre indeplinirea sarcinilor si ritmul propriu rapid sau moderat.

 

Utilizand instrumentul puteti invata multe despre modelele comportamentale prin care obtineti succes  si puteti avea o perspectiva a ceea ce ati putea antrena, spre a trece la un nou nivel de performanta si eficienta.

Profilul psihometric de evaluare DISC ® are  >50.000.000 respondenti  si  peste 80%  ca marja de exactitate. Este inventat de prof. William Marston (1893-1947), contemporan al lui Jung,  absolvent Harvard University , Psihologie(1915),  Facultatea de Drept (1918),  Doctor in psihologie, Harvard University (1921), Profesor la American University, co-inventator al testului Poligraf folosit cu succes si astazi.

Pe 4 dimensiuni, din 112 comportamente, veti avea posibilitatea sa analizati tiparele comportamentale limitative cat si pe cele  constructive. 

 

Se poate utiliza individual sau la nivel de grup.

ASSESSING 

ENGAGING

COACHING 

 

GROW

LEADERSHIP 

bottom of page